桂林(lin)礦機召開2023年上(shàng)半年經濟運營(ying)分析會
爲(wei)準确把握、梳理(li)公司2023年上半年(nián)經營目标及績(jì)效指标運行🏃🏻♂️情(qing)況,分析存在問(wen)題,對症采取措(cuò)施。12月14日,桂林礦(kuang)機召開2023年上半(ban)年㊙️經濟運行分(fèn)析會,公司董事(shì)長肖壽長等💯領(ling)導班子及各部(bù)門負責人參加(jia)了🔴會議。
會上,營(yíng)銷、研發、生産、職(zhi)能四大系統各(ge)部門負責人依(yī)次彙❤️報了上半(ban)年主要經營指(zhi)标完成情況,也(ye)深挖了各自的(de)不足并發布下(xià)半年的工作目(mù)标、計劃以及應(yīng)采取的措施等(deng),領導班子成員(yuan)也圍繞各自分(fen)管的工作做了(le)認真分析總結(jié)并提出了較好(hao)的指導性意見(jian)與建議。
總經理(li)周保弟表示,在(zai)國内外經濟形(xíng)勢低迷、市場競(jing)争十分殘酷的(de)情況下,公司上(shang)半年總體形勢(shi)穩中向好,新簽(qiān)訂單同比增長(zhǎng)38.66%,三包損失同比(bǐ)下降了19.37%。成績的(de)取得主要得益(yi)于公司,以老産(chǎn)品優化升級解(jiě)決了一些老大(da)難題,以新産品(pin)開發凸顯了新(xin)的經濟增長點(diǎn),以提升知識産(chan)權管理水平尤(you)其是新專利申(shēn)報、授權與應用(yong)等卓有成效的(de)工作,使得公司(sī)軟實力得到了(le)顯著提升。同時(shí),他也分析并提(ti)出了公司仍然(ran)存在的一些短(duan)闆。他指出,公司(sī)必須堅持年初(chu)制定的2023年經營(ying)總目标以及對(dui)各部門重點工(gōng)作部署總基調(diao)不變,各部門一(yi)定要就現存問(wen)題,結合下半年(nián)的工作規劃,以(yǐ)結果和效果爲(wèi)導向,從項目内(nèi)容、時間節點、人(rén)員分工等方面(mian)紮實推進。他要(yao)求,在抓好“開源(yuán)節流、提質增效(xiao)”核心工作的同(tong)時,一定要努力(li)補足經營管理(lǐ)上的短闆,以市(shì)場和客戶爲導(dǎo)向,以品牌建設(she)、産品研發、質量(liàng)提升、售後服務(wù)爲抓手,以文化(hua)建設、組織建設(shè)、隊伍建設爲保(bao)障,以持續改進(jin)、技術進步和管(guǎn)理創新爲基石(shí),穩步提升企業(ye)核心競争力,以(yǐ)最大限度滿足(zu)廣大客戶日益(yi)增長的新需求(qiu),爲客戶提供更(gèng)優良的産品與(yǔ)服務。
董事長肖(xiāo)壽長充分肯定(ding)了各部門在上(shàng)半年取得🏃的🌈工(gōng)🔞作成績‼️,但距離(li)既定目标仍有(you)差距。他強調,當(dang)🈲前内外市場經(jīng)營形勢比預期(qi)的嚴峻,各部門(men)要多點憂患意(yì)識,做好未雨綢(chou)缪,充分發揮經(jīng)營分析會的作(zuo)用,認真貫徹下(xià)半年任務🍓指标(biao),并以🍉此爲契機(ji),進一步解放思(sī)想,開拓創新、大(dà)膽嘗試、百折不(bú)饒向✂️前沖,提高(gao)員工的凝聚力(li)和團隊精神,努(nǔ)力完成各項經(jing)營目🌈标。
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